Të shtyrë nga ëndrra, jetoni për kohën e çmuar.Grupi TAA ka kaluar një vit të jashtëzakonshëm 2020.
Më 4 janar të vitit të ri 2021, kompania mbajti ceremoninë e nënshkrimit të letrës së përgjegjësisë vjetore të objektivit 2021.Në ceremoninë e nënshkrimit, kryetari planifikoi dhe vendosi drejtimin dhe planin e zhvillimit të kompanisë për pesë vitet e ardhshme, dhe nënshkroi letrën e përgjegjësisë vjetore të funksionimit dhe objektivit të menaxhimit 2021 me personin përgjegjës për secilën kompani dhe departament.
Në takim u shqyrtua fillimisht dokumenti i “objektivave të menaxhimit të kompanisë TAA në vitin 2021” me theks të veçantë në: evidentimin e parimit bazë të “përqendrimit te klientët”, forcimin e ndërgjegjësimit të të gjithë stafit për tregun dhe klientin, ngritjen e një mekanizmi për reagim dhe problem të shpejtë. -zgjidhja;duke analizuar me kujdes nevojat e klientëve vendas dhe të huaj, përcaktimin e dallimeve ndërmjet nevojave të ndryshme të klientëve, si dhe kuptimin dhe përcaktimin e nevojave potenciale të klientëve, në mënyrë që të plotësohen nevojat e klientëve në masën maksimale dhe të përmirësohet kënaqësia e klientit, në ceremoninë e nënshkrimit të deklaratën e përgjegjësisë për objektivat e biznesit në vitin 2021, përgjegjësit e të gjitha degëve të grupit TAA dhe personat përgjegjës të sistemit të menaxhimit nënshkruan deklaratën e përgjegjësisë për objektivat e biznesit.Një letër përgjegjësie është një angazhim solemn.Çdo angazhim frymëzon shpirtin luftarak dhe e bën çdo menaxher më të qartë për misionin dhe përgjegjësitë e tij/saj të punës.Ai/ajo nuk do ta harrojë qëllimin e tij/saj fillestar, do të marrë drejtimin në dhënien e një shembulli dhe për këtë qëllim, ai/ajo është i detyruar ta arrijë atë!
Z. Han Qingji, kryetar i bordit, theksoi në fjalën e tij se në sfondin e situatës epidemike të vitit 2020, kompania e grupit i është përmbajtur synimeve të vendosura, ka punuar së bashku nga lart poshtë, ka kapërcyer shumë vështirësi dhe ka përfunduar me sukses. funksionimin vjetor dhe objektivat e menaxhimit. Në fillim të vitit të ri, në përputhje me vendosjen e unifikuar të kompanisë dhe idenë e përgjithshme të "arritjes së një ndryshimi dhe nënvizimit të pesë pikave kyçe", ne duhet të hedhim vazhdimisht një bazë solide për menaxhimin bazë, të promovojmë transformimin e menaxhimit të biznesit në menaxhim të dobët dhe sigurimin e zbatimit të planit të synuar 2021.
Për planin e zhvillimit të kompanisë në 3-5 vitet e ardhshme, kryetari parashtroi kërkesa të qarta zhvillimi: në të ardhmen, ne duhet të realizojmë transformimin e individëve dhe ekipeve përmes menaxhimit të dobët, ta kthejmë liderin e industrisë në një ndërmarrje standarde të industrisë. përmirësoni vazhdimisht konkurrencën dhe vitalitetin e ndërmarrjes, krijoni vazhdimisht produkte të mira dhe mënyrë më të përshtatshme shërbimi, dhe praktikoni dhe përmbushni misionin e "ofruesit të shërbimit gjithëpërfshirës të trajtimit të sipërfaqes".
Koha e postimit: Jan-08-2021