Për të përmirësuar aftësinë dhe nivelin e menaxhimit të personelit drejtues të kompanisë, për të përmirësuar efikasitetin dhe cilësinë e punës, ceremonia e hapjes së kampit të falsifikimit të kompetencave të kuadrove drejtuese të TAA dhe trajnimi i parë në Universitetin e Teknologjisë Shandong Qendra e Shkëmbimeve Akademike u mbajt me sukses nga 28 gusht. deri në datën 29, në të morën pjesë rreth 70 menaxherë të nivelit të mesëm dhe të lartë të kompanisë së grupit.
Kampi i farkëtimit zgjat katër muaj.Duke u mbështetur në fakultetin me cilësi të lartë të kolegjit Taishan Management, ajo punëson lektorë të njohur të trajnimit vendas për të dhënë leksione dhe ndjek konceptin e trajnimit të "trajnimit për të brendshëm dhe të jashtëm, integrimin e mendjes dhe aftësive" për zhvillimin e menaxhimit të kuadrit aftësitë, duke synuar të ndihmojë kuadrot drejtuese për të përmirësuar shpejt aftësitë e vetë-menaxhimit dhe menaxhimit të ekipit.
Pas ceremonisë së hapjes, profesori i shquar nga Taishan Management College fillimisht solli një kurs trajnimi dyditor me temë "7 Zakonet e njerëzve shumë efektivë".
Trajnimi zhvillohet në grupe.Pedagogu përdor metoda të mësimdhënies si leksione, diskutime dhe analiza të rasteve për të prezantuar sistematikisht njohuritë e menaxhimit që përmban zakoni, ekzekutimi i punës, kultivimi dhe drejtimi i vartësve, komunikimi efektiv dhe motivimi për kursantët gjatë periudhës dyditore të trajnimit.Njohuritë dhe aftësitë e nevojshme për kuadrot drejtuese si punonjësit.Nën drejtimin e pedagogut, kursantët morën pjesë aktive, përdorën njohuritë që mësuan dhe folën me entuziazëm, duke krijuar një atmosferë aktive mësimore në terren.
Trajnimi është përfitimi më i mirë për punonjësit.TAA ka qenë gjithmonë e përkushtuar në ndërtimin e një ndërmarrje mësimore.Vitet e fundit, me zhvillimin e vrullshëm, janë paraqitur kërkesa më të larta për ndërtimin e stafit.ATSH ka përmbledhur vazhdimisht përvojën, ka inovuar dhe ndryshuar në mekanizmin e trajnimit, modelin e trajnimit dhe nivelin e trajnimit.Përdorimi i ideve të reja, koncepteve dhe modeleve të reja për të udhëhequr rritjen e vazhdueshme të punonjësve dhe për të transformuar arritjet e të mësuarit të punonjësve në një vrull të fortë për të promovuar zhvillimin e shpejtë të kompanisë.
Koha e postimit: Nëntor-05-2020